Zámer spracovania PHSR mesta Moldava nad Bodvou
Zámer spracovania Programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja Mesta Moldava nad Bodvou na roky 2015 – 2021
Spracované v zmysle zákona č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja v znení zákona č. 309/2014 Z. z. a v súlade s Metodikou na vypracovanie Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce/obcí/VÚC a jeho príloh , verzia 2.0 publikovaného vo februári 2015 Ministerstvom dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR
Ú1- Zámer spracovania PHSR
Zámer spracovania PHSR
|
|
Názov dokumentu
|
Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja mesta Moldava nad Bodvou na roky 2015 - 2021
|
Forma spracovania
|
Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja mesta Moldava nad Bodvou na roky 2015 - 2021 (ďalej len „PHSR 2015 – 2021“) bude spracovaný v súlade s Metodikou na vypracovanie programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce/obcí/VÚC, verzia 2.0, ktorá bola vydaná Ministerstvom dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR vo februári 2015 to v nadväznosti na Zákon č. 309/2014 Z. z. zo dňa 18. júna 2014, ktorým sa mení a doplňa zákon č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja .
Program rozvoja obce bude vypracovaný v súlade s cieľmi a prioritami ustanovenými v Národnej stratégii regionálneho rozvoja a bude zohľadňovať ciele a priority ustanovené v Programe rozvoja vyššieho územného celku, (Košického samosprávneho kraja ) a v súlade so záväznou časťou územnoplánovacej dokumentácie mesta Moldava nad Bodvou . Spracovanie dokumentu bude rešpektovať princíp partnerstva a bude vykonaný participatívnym spôsobom so zapojením zamestnancov mestského úradu, externých odborníkov a za účasti širokej verejnosti. Dodávateľ zabezpečí spracovanie a bude zodpovedať za metodické vedenie, facilitáciu a zostavenie finálneho dokumentu, pričom bude využívať výstupy pracovných skupín zriadených mestom za účelom spracovania dokumentu. |
Riadenie procesu spracovania
|
Za riadenie procesu spracovania bude zodpovedať riadiaci tím zložený zo zástupcov mestského úradu, mestského zastupiteľstva a dodávateľa.
Koordinátor riadiaceho tímu:
JUDr. Ing. Slavomír Borovský , primátor mesta
Členovia riadiaceho tímu:
Mgr. Žofia Miškey Lukács Roland Szabó Ing. Waldemar Vislay Ing. Eva Berníková Ing. arch. Dezider Kovács Ing. arch. Lukáš Vasil Ing. Ervín Petrik Ing. arch. Dušan Burák Vladimír Popík
Riadiaci tím zodpovedá za:
Za tvorbu obsahu budú zodpovedať pracovné skupiny zriadené zo zástupcov mesta a partnerských organizácii.
Členovia pracovných skupín za mesto budú nominovaní štatutárnym zástupcom mesta. Pre partnerské organizácie bude ponúknuté členstvo v pracovných skupinách na báze dobrovoľnosti a v prípade záujmu o členstvo bude s nimi uzavretá Partnerská dohoda ( vzor dohody je uvedený v Metodike)
Pre účely spracovania dokumentu budú zriadené 3 pracovné skupiny:
Pracovné skupiny budú zodpovedať za:
Proces spracovania PHSR 2015 - 2021 bude prebiehať v úzkej komunikácii s verejnosťou. Verejnosť bude pravidelne oboznamovaná s priebežnými výstupmi prostredníctvom webovej stránky mesta www.moldava.sk, kde zároveň obyvatelia budú môcť vyjadriť svoje názory a podnety formou elektronického dotazníkového prieskumu.
|
Obdobie spracovania
|
Od 25.4.2015 do 30.10.2015 |
Financovanie spracovania
|
Spracovanie bude financované z rozpočtu mesta Moldava nad Bodvou vo výške 1700.- EUR . |
Ú 2 – Harmonogram spracovania PHSR
Termín |
IV |
V |
VI |
VII |
VIII |
IX |
X |
Úvod |
|
|
|
|
|
|
|
Analytická časť |
|
|
|
|
|
|
|
Strategická časť |
|
|
|
|
|
|
|
Programová časť |
|
|
|
|
|
|
|
Realizačná časť |
|
|
|
|
|
|
|
Finančná časť |
|
|
|
|
|
|
|
Záver |
|
|
|
|
|
|
|
Ú 8 - Štruktúra dokumentu
Úvod
-
obsah dokumentu (podľa jednotlivých kapitol),
-
stručný popis kontextu vzniku a chronológie prípravy PHSR,
-
stručné zhrnutie východiskových koncepčných dokumentov týkajúcich sa vymedzeného územia.
Časť 1: Analytická časť
-
kompletná analýza vnútorného prostredia na základe overeného súboru kvantitatívnych a kvalitatívnych dát (ďalej len „dátová základňa“) podľa jednotlivých oblastí vrátane finančnej a hospodárskej situácie,
-
ex-post hodnotenie (realizácia existujúceho PHSR vrátane vyhodnotenia rozpracovaných investičných a neinvestičných projektov k 31. 12. príslušného roku),
-
analýza silných a slabých stránok územia,
-
identifikácia hlavných vonkajších faktorov rozvoja územia (výber hlavných faktorov),
-
analýza vplyvu vonkajšieho prostredia na vývoj situácie v území (zoznam),
-
ex-post hodnotenie (realizácia existujúceho PHSR vrátane vyhodnotenia rozpracovaných investičných a neinvestičných projektov realizovaných na národnej, príp. regionálnej úrovni k 31. 12. príslušného roku),
-
analýza príležitostí a ohrození pre rast a rozvoj územia (posúdenie hlavných faktorov z hľadiska príležitostí a ohrození),
-
analýza väzieb územia,
-
SWOT analýza (súhrnná tabuľka, syntéza výsledkov),
-
analýza možných rizík a hrozieb, identifikáciu kritických oblastí rozvoja,
-
identifikácia východísk a možných riešení,
-
odhad budúceho možného vývoja.
Časť 2: Strategická časť
-
vízia územia,
-
formulácia a návrh stratégie,
-
výber a popis strategických cieľov v jednotlivých politikách - oblastiach rozvoja (hospodárska, sociálna, environmentálna).
Časť 3: Programová časť
-
konkrétne opatrenia a projekty vrátane ich priradenia k jednotlivým cieľom a prioritám,
-
súbor ukazovateľov výsledkov a dosahov vrátane východiskových a cieľových hodnôt.
Časť 4: Realizačná časť
-
popis úloh jednotlivých partnerov pri realizácii PHSR,
-
popis postupov inštitucionálneho a organizačného zabezpečenia realizácie PHSR, spôsob komunikácie, kooperácie a koordinácie,
-
stručný popis komunikačnej stratégie PHSR k jednotlivým cieľovým skupinám,
-
systém monitorovania a hodnotenia,
-
akčný plán na daný rozpočtový rok s výhľadom na 2 roky (x+2) - vecný a časový harmonogram realizácie jednotlivých opatrení a projektov.
Časť 5: Finančná časť
-
indikatívny finančný plán na celú realizáciu PHSR,
-
model viaczdrojového financovania jednotlivých opatrení, aktivít (projektov) za účasti sociálno-ekonomických partnerov v území v prepojení na programový rozpočet obce/VÚC,
-
hodnotiaca tabuľku pre výber projektov.
Záver
-
informácia o schválení a zverejnení PHSR.